¿Cómo trabaja un Project Manager en negocios online?

Con el aumento de los negocios digitales, es evidente la necesidad de un Project Manager digital que te ayude en la dirección de tu negocio. ¿Pero sabes cómo puede ayudarte este profesional?

Qué es un Project Manager Digital

En las empresas digitales, un Project Manager (PM) desempeña un papel crucial en la gestión y ejecución exitosa de proyectos relacionados con tecnología y negocios digitales. Su responsabilidad principal es coordinar y supervisar todas las etapas del proyecto, desde la planificación inicial hasta la implementación y entrega final.

Básicamente es el profesional que se encarga de ir de la mano del CEO de las empresas digitales gestionando las tareas de dirección, recursos humanos, definir proyectos, objetivos, metas, planificación en general de la empresa. Dan una visión global del recorrido que debe llevar el negocio para su éxito.

Cuáles son las funciones de un PM digital

A continuación, se detallan algunas de las principales funciones y responsabilidades de un Project Manager en empresas digitales:

1. Planificación del proyecto: El PM es responsable de establecer los objetivos del proyecto, definir los requisitos y alcance, y desarrollar un plan detallado que incluya las actividades, los plazos y los recursos necesarios. Esto implica colaborar estrechamente con los equipos internos y externos para asegurar una comprensión clara de las metas y los entregables del proyecto.

2. Gestión de recursos: El PM coordina la asignación de recursos necesarios para la ejecución del proyecto, como personal, presupuesto, herramientas y tecnología. Supervisa el rendimiento del equipo y se asegura de que todos los recursos estén adecuadamente utilizados y gestionados para garantizar la eficiencia y el cumplimiento de los plazos.

3. Coordinación y seguimiento: El PM actúa como punto de contacto centralizado para todas las partes interesadas del proyecto, incluyendo el equipo interno, los clientes y otros equipos o proveedores externos. Se encarga de facilitar la comunicación efectiva, mantener a todos informados sobre el progreso del proyecto y gestionar cualquier cambio o desviación del plan original.

4. Control de calidad: El PM supervisa la calidad de los entregables del proyecto y se asegura de que cumplan con los estándares establecidos. Esto puede implicar la realización de pruebas y revisiones periódicas, así como la implementación de procesos de control de calidad para garantizar que se cumplan los requisitos del proyecto.

5. Evaluación y cierre del proyecto: Al finalizar el proyecto, el PM realiza una evaluación exhaustiva para analizar el desempeño, los resultados y los aprendizajes obtenidos. También se encarga de documentar los resultados y proporcionar informes finales, además de asegurar una transición adecuada hacia la siguiente fase o proyecto.

En resumen, un Project Manager en empresas digitales despliega sus habilidades de liderazgo, planificación, gestión de recursos y coordinación para garantizar la ejecución exitosa de proyectos digitales. Su objetivo principal es lograr que los proyectos se completen dentro de los plazos, presupuestos y estándares de calidad establecidos, mientras mantiene una comunicación fluida y efectiva con todas las partes involucradas.

En ESTE vídeo, puedes ver de forma resumida qué hago como project manager y cómo puedo ayudarte con tu negocio digital.