Los Project Manager Digital, también conocidos como PMD, representan una nueva figura de Dirección en Negocios Digitales. Son una versión renovada y digitalizada de los Project Manager Digitales.
Un PMD se encarga de organizar y dirigir las operaciones del día a día de una empresa. De esta manera, el CEO cuenta con más energía y tiempo para realizar su propio trabajo, la Dirección Estratégica.
¿Qué tareas realiza un Project Manager Digital?
El PMD no realiza tareas en su definición más estricta. El PMD organiza al equipo y libera al CEO de las tareas de Dirección. Toma decisiones, gestiona los proyectos, gestiona los equipos y cuida del tiempo de todos.
¿Por qué ha surgido esta figura?
Los PMD somos profesionales muy demandados para Negocios Digitales que cuentan con un equipo de colaboradores o trabajadores y que necesitan organización. Esta figura nace para ayudar al CEO y que no tenga que preocuparse nada más que de su especialidad.
¿Qué tareas realiza un Project Manager?
Los PMD realizamos tareas y gestiones de todo tipo:
- Ayudamos a que se cumpla la Visión indicada por el CEO.
- Gestionamos los equipos. Tanto a nivel operativo como si de un departamento de Recursos Humanos se tratase.
- Analizamos los datos. Controlamos y realizamos informes de cómo se está gestionando el negocio.
- Eliminamos todos los obstáculos que puedan impedir avanzar a la empresa. Nos encargamos de que todos las tareas sean realizadas correctamente por el equipo y liberamos al CEO de problemas y cargas mentales.
- Implementamos y mejoramos procesos. Mejoramos la eficiencia de la empresa y del trabajo de cada uno de los colaboradores.
- Buscamos los sistemas más adecuados para la ejecución de tareas de cada tipo de negocio.
Si aún te quedan dudas, te indico un ejemplo para que quede más claro:
Pongamos el ejemplo de un Fisioterapeuta llamado Jaime que vende cursos online. Jaime inició su andadura grabándose los videos él mismo, editándolos y subiéndolos a distintas plataformas. Además, manejaba sus redes sociales y realizaba publicidad de su web.
Obviamente, según avanzó su negocio, Jaime no pudo continuar con este ritmo mucho más tiempo. Por ello, progresivamente, contrató a un videógrafo, un editor de videos y un gestor de contenido. También contrató a un asistente virtual que gestionaba sus redes sociales y además se hacía cargo de la administración. De últimas, Jaime decidió delegar la gestión de la publicidad en un SEM Specialist.
Para gestionar este equipo de colaboradores, Jaime contrató a un PMD. De esta manera, se dedicó al contenido de sus videos y a ideas sus estrategias empresariales, con ayuda del PMD y liberó gran parte de su tiempo y su energía. Ya no tenía que preocuparse por la gestión del equipo, por el cumplimiento de las tareas y los plazos ni de los obstáculos que pudieran presentarse.
Happy Ending
Te gustaría contar con esta figura en tu equipo, estoy segura. Haz clic en solicitar presupuesto y hablamos.
